Prozesse.Consulting - Consulting für Prozesse in KMU
Prozesse.Consulting ist eine Unternehmensberatung, die sich auf Consulting für Prozesse in KMU und Mittelstand versteht.
Wir helfen Unternehmen, ihre Prozesse gewinnbringend zu managen, effizient zu gestalten, optimal zu nutzen und damit maximal davon zu profitieren.
Das Coaching von Projekten und Mitarbeitern im Kontext von Prozessen ist dabei von zentraler Bedeutung für unsere Beratung in Unternehmen.
Profitieren sie von externem "Input" zu diesen Themen - kontaktieren sie unsere Unternehmensberatung.
Consulting - unsere Kompetenz
Unser Consulting verwirklicht einen ganzheitlichen Ansatz aus Coaching, Methodiken, Kommunikation und dem nicht zu unterschätzenden Pragmatismus. Wir hören ihnen zu, um dann mit ihnen gemeinsam passgenaue Lösungen zu finden, die sie weiterbringen.
Unser Wissen nur nach "Schema F" einbringen - das möchten wir nicht, da uns klar ist, dass es in das Umfeld ihrer Firma eingepasst werden muss. Daher gibt es bei uns kein Standard-Angebot und keine Preisliste. Unser Consulting ist immer individuell auf ihre Situation und Zielsetzung abgestimmt. Gerne sprechen wir mit ihnen über ein Consulting Programm, das zu den Lösungen führt, die sie brauchen.
Prozesse - unsere Expertise
Unsere Expertise um Prozesse beziehen wir aus konkreten Erfahrungen, in denen wir über viele Jahre Wissen gewonnen haben.
Prozesse aus Unternehmen verschiedener Branchen haben wir aktiv betreut. So ist Wissen über Prozesse aus Hochtechnologiebranchen wie der Mikroelektronik genauso in unsere Expertise eingegangen wie Abläufe aus stark regulierten Branchen wie der Medizintechnik. Neben Erfahrungen mit Prozessen im produzierenden Umfeld konnten wir auch
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KMU und Mittelstand - unser Fokus
KMU und Mittelstand sind neben der Verwaltung unser Fokus. Hier können wir mit Erfahrung aus Strukturen vom Kleinbetrieb bis zum industriellen Konzern bestmöglich beraten.
In Betrieben mit bis zu 250 Beschäftigten, also KMU oder Mittelstand nach gängigen Definitionen, blieb die Entwicklung von Prozessen oft hinter der allgemeinen Entwicklung der Unternehmen zurück. Hier liegt großes Potenzial, das Unternehmen erschließen können, um ihre Ertragssituation zu verbessern. Diese Betriebe können oft enorm von der Arbeit an Prozessen profitieren.
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Coaching von Projekten - unser Tagesgeschäft
Als Beratungsunternehmen liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit meist beim Coaching von Projekten und Mitarbeitern, die Prozesse optimieren.
Beim Coaching von Projekten strukturieren wir die Arbeit, abhängig von der Zielsetzung, die wir mit ihnen abstimmen. Die Prozesse im Unternehmen stehen dabei im Mittelpunkt.
Beim Coaching von Mitarbeitern vermitteln wir Kenntnisse, die KollegInnen, die neu in Rollen wie Prozessverantwortlicher, Prozessmodellierer, o.ä. sind brauchen. Wir helfen
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Baden-Württemberg – unsere Region
Wir arbeiten gerne in der Region Baden-Württemberg. Natürlich führen wir auch Projekte in anderen Regionen durch, bevorzugen jedoch so viel Kundennähe wie möglich.
So sind wir im Süden hauptsächlich in Städten wie Freiburg, Lörrach, Villingen-Schwenningen und Offenburg aktiv. Etwas nördlicher begleiten wir Projekte zwischen Stuttgart, Karlsruhe, Heilbronn bis Mannheim und Heidelberg.
Wenn es die Consulting-Tätigkeit erlaubt, arbeiten wir natürlich auch remote per Videokonferenz mit ihnen zusammen.
